ASSOCIAZIONE ALUNNI DEL COLLEGIO GHISLIERI: EMILIO GIRINO CONFERMATO PRESIDENTE

L’Avv. Girino, nostro Managing Partner, viene riconfermato alla Presidenza dell’Associazione Alunni del Collegio Ghislieri, proseguendo un percorso iniziato oltre dieci anni fa alla guida della comunità ghisleriana: al centro del nuovo mandato, il rafforzamento delle iniziative a sostegno dei collegiali, della rete degli alunni e del ruolo culturale e formativo del Ghislieri nella società contemporanea.

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NEWSLATOR – LA RASSEGNA DI MARZO-APRILE 2026

È disponibile la rassegna di Newslator marzo-aprile 2026, il bollettino di informazione e aggiornamento legale pubblicato dallo Studio Ghidini, Girino & Associati per guidare il pubblico attraverso le nuove normative e l’evoluzione della giurisprudenza.

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EU INC. : FUNZIONERÀ LA NUOVA SOCIETÀ DIGITALE EUROPEA?

La proposta di regolamento con cui la Commissione europea introduce la nuova figura della EU Inc segna un ulteriore tentativo di armonizzazione del diritto societario nell’Unione, a distanza di oltre vent’anni dall’istituzione della Societas Europaea. Il nuovo modello si caratterizza per una forte vocazione digitale, con procedure rapide e costi contenuti, assenza di capitale minimo e gestione interamente dematerializzata: elementi che mirano a favorire la competitività delle imprese, soprattutto nei settori innovativi, ma che incidono profondamente sugli equilibri tradizionali tra rischio, responsabilità e garanzie.

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GRANDI PIATTAFORME DIGITALI E LIBERA INFORMAZIONE: I LIMITI DELLE DIFESE EUROPEE

In un saggio pubblicato nel volume Promises and perils of NFT, DLT and AI in managing IPRs, appena uscito per Giappichelli a cura di Roberto Pennisi e Francesca Vessia, Gustavo Ghidini analizza criticamente gli strumenti predisposti dall’Unione Europea per contenere il potere delle grandi piattaforme digitali e i rischi che esso comporta per la libera informazione e per la democrazia.

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COPYRIGHT: LE SFIDE POSTE DALL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE

Il Prof. Gustavo Ghidini analizza su Nexo le implicazioni giuridiche dello sviluppo dell’intelligenza artificiale, soffermandosi in particolare sul conflitto emergente tra il funzionamento tecnico dei sistemi di IA e la tutela dei diritti di proprietà intellettuale.

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CONTRATTI FINANZIARI ONLINE, NUOVE TUTELE TRA ALGORITMI E DESIGN DIGITALE

Si apre una nuova fase per i contratti stipulati a distanza con i consumatori, destinata a incidere in modo trasversale su servizi bancari, assicurativi e vendite online. Il decreto legislativo 209/2025, attuativo della direttiva 2023/2673, introduce infatti una disciplina riorganizzata che sostituisce la precedente normativa del Codice del Consumo e aggiorna le regole alla crescente sofisticazione delle tecnologie digitali.

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INTELLIGENZA ARTIFICIALE: TRA FRENESIA SPECULATIVA E INCOGNITA DI RENDIMENTO

Da tempo il mercato percepiva segnali di tensione, ma tra l’estate 2025 e l’inizio del 2026 l’allarme sull’intelligenza artificiale è divenuto esplicito. Uno studio del MIT segnala che solo il 5% dei progetti di AI integrata genera valore, mentre la maggioranza rimane priva di impatto misurabile.

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2026, l’anno in cui restituire il primato al diritto

La pubblicazione dell’abituale consuntivo di fine anno di Emilio Girino su Milano Finanza – testata che ogni mese ospita la sua rubrica “Considerazioni inattuali” – affronta questa volta uno dei nodi più critici dell’attuale scenario globale: il ritorno delle guerre commerciali e la progressiva erosione del diritto come principio regolatore dei rapporti economici internazionali.
L’Avv. Girino muove dall’idea che il 2025 possa essere ricordato come “l’anno dei dazi”, ma invita subito a superare la semplificazione simbolica del termine.
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ESG, GREENWASHING E BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ: TRA SEMPLIFICAZIONI E NUOVE RESPONSABILITÀ

Dopo una fase di forte espansione della normativa europea in materia di sostenibilità, l’Unione sembra ora avviarsi verso una fase di razionalizzazione e semplificazione degli obblighi Esg. È infatti in dirittura d’arrivo il pacchetto di semplificazione europeo in materia, annunciato già nello scorso febbraio.

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GOLDEN POWER INVISIBILE: SE LA TUTELA SI TRASFORMA IN CONTROLLO

Lo strumento del golden power, introdotto nel 2012 come evoluzione della golden share, nasceva con l’intento di tutelare gli interessi nazionali nei settori strategici. Ma negli ultimi anni ha assunto un ruolo sempre più invasivo e ambivalente, tanto da essere utilizzato – anche fuori dall’Italia – come leva per il controllo politico ed economico, piuttosto che per la semplice difesa della sicurezza nazionale. Le recenti vicende legate a semiconduttori, tecnologie avanzate e partecipazioni statali mettono in luce una preoccupante evoluzione del fenomeno.

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SEMPRE PIÙ NECESSARIO UNA RIFORMA EUROPEA DEL RATING SOVRANO

Sia Standard & Poors sia Fitch, rispettivamente in primavera e a fine estate, hanno migliorato il rating del debito pubblico italiano, elevandolo a BBB+. Per quanto la promozione sia un buon segno, si tratta comunque di una espressione incoerente rispetto al miglioramento dell’affidabilità italiana nel corso degli ultimi quindici anni: ad esempio, a inizio settembre  sono stati richiesti 110 miliardi, a fronte di 13 offerti, sui Btp settennali, e 107 miliardi, a fronte di 5, su quelli trentennali.

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