E se i non-fungible token (Nft) nascondessero lavanderie di denaro sporco? Il Tesoro americano ha quantificato in 1,5 miliardi di dollari la mole del mercato degli Nft, e questo per il solo primo trimestre del 2021. Ma non è l’ingente quantitativo a far sorgere il sospetto, o quanto meno il dubbio; è piuttosto la malsicura capacità decisionale che impedisce di costruire una regolamentazione unitaria e chiara di questa nuova realtà, capace di produrre beni o valute scambiabili senza essere garantiti da un’autorità centrale.

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In un tempo di rinnovate tensioni internazionali, non ci si può rifugiare nella convinzione che all’Unione Europea possa bastare l’addestramento di contingenti comuni. È necessaria l’alta formazione di personale civile e militare altamente qualificato, spiega il Prof. Gustavo Ghidini, fondatore del nostro Studio, intervenendo sul Corriere della Sera con Ferdinando Salleo.

Una politica di difesa comune è da tempo una priorità, almeno teorica, per l’Unione Europea; e non è detto che la Brexit non finisca per renderla più probabile. In questa maniera l’Europa potrà ricoprire un ruolo geopolitico confacente non solo al proprio peso economico ma anche al rilievo storco e al soft power di cui gode in termini di civiltà e diplomazia.

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Nella nuova puntata della sua rubrica “L’appunto”, sul sito DIMT.it, il fondatore del nostro Studio si confronta con la brevettazione strategica, che impedisce l’innovazione concorrenziale, e con le linee giuridiche che possono evitare l’abuso di questa pratica.

Come disincentivare i brevetti di scarsa qualità senza cospargere di ostacoli ingiustificati la strada dei concorrenti innovativi? È uno dei problemi chiave di un’epoca caratterizzata dalla cosiddetta innovazione incrementale. Un caso particolarmente rilevante al riguardo è quello verificatosi negli Usa nel 2007 (KRS Int’ v. Teleflex), in cui la Corte Suprema americana ammonì il Patent Office ad alzare l’asticella della non-ovvietà al di sopra dell’ordinaria innovazione. L’esortazione mirava proprio a evitare che una proliferazione di ostacoli legali potesse finire per dissuadere dalla vera innovazione.

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Per attrarre quotazioni e investitori post-Brexit, la finanza britannica sta cercando di recuperare peso in Europa anche con qualche mossa aggressiva. È il caso, ad esempio, della Financial Conduct Authority che ha previsto doppie classi di azioni, con prevalenza di quelle assegnate al management onde fronteggiare scalate ostili, e ha ridotto il flottante minimo dal 25% al 10%. La scelta è coerente con la tradizione dei mercati finanziari anglosassoni, da sempre più corrivi rispetto all’elefantiasi regolamentare di quelli continentali. Ma non si corre il rischio di una eccessiva deregolamentazione?

Nella rubrica “Considerazioni inattuali” su Milano Finanza, Emilio Girino analizza pro e contro della deregulation non solo sul mercato d’Oltremanica ma nel contesto generale, ravvisando alcune opportunità: snellire gli eccessi di oneri informativi che risultano dissuasivi per gli investitori, incrementare la facilità di lettura sui rischi dei prodotti finanziari e, infine, mostrarsi più reattivi di fronte a fenomeni innovativi come le criptovalute, evitando di lasciarne troppo a lungo law-free in attesa di una legislazione capillare.

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L’editore Zanichelli ha pubblicato il nuovo manuale cofirmato dal Fondatore del nostro Studio. Fra i nuovi contenuti, tutte le principali novità introdotte nella legislazione in materia brevettuale e di diritto d’autore.

Pubblicato in prima edizione nel 2021, torna dopo un anno il manuale breve Proprietà intellettuale e concorrenza. Corso di diritto industriale, curato da Gustavo Ghidini e Giovanni Cavani, di cui Zanichelli propone una seconda edizione.

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Potrebbe non essere ancora detta l’ultima parola sulle fideiussioni Abi, nonostante che a fine dicembre le Sezioni Unite della Corte di Cassazione abbiano sentenziato la nullità parziale del modello predisposto dall’associazione di categoria delle banche. Il contesto è noto. Nel 2005 la Banca d’Italia aveva accertato come tre delle clausole riprodotte negli schemi di fideiussione omnibus delineati da Abi contrastassero il divieto di intese restrittive, costituendo un ostacolo al libero mercato. Benché tali schemi siano stati abbandonati già da diversi lustri, gli intermediari si trovano ancor oggi a dover gestire le conseguenze delle fideiussioni stipulate prima dell’intervento della Vigilanza con risultati non sempre univoci.

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La transizione verde, la tecnologia blockchain, la creazione di oligopoli e la cancel culture, le cui conseguenze vengono analizzate da Emilio Girino su Milano Finanza, si rivelano accomunate dalla prospettiva di un mondo poco sostenibile, di individui isolati e indifesi.

Come sta cambiando l’economia e quali sono le principali novità che il 2021 ha lasciato in eredità? Emilio Girino, in un articolo di chiusura annuale su Milano Finanza, individua quattro temi apparentemente disgiunti e che non possono essere ridotti a mere conseguenze della pandemia: “Interrogarsi sul domani dell’economia e della società è naturale e previdente”, dichiara. “Non lo è altrettanto attribuire a un virus la responsabilità di cambiamenti in atto da tempo, palesi o striscianti, accumulati in decenni di sottovalutazioni e leggerezze, sopravvalutazioni e distorsioni di pensiero”.

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Con l’arrivo del 2022, nel nostro Paese dovranno trovare applicazione le norme introdotte dalle Direttive europee a tutela dei consumatori, relative tra l’altro ai contratti di fornitura di contenuti e servizi digitali, e alla modernizzazione sulle pratiche commerciali scorrette.

Si tratta di nuove tutele che sorgono anche per i cosiddetti servizi digitali “gratuiti”, quelli insomma per cui i consumatori non versano denaro ma forniscono dati personali; ma anche di nuovi obblighi informativi che le piattaforme online saranno tenute a rispettare per garantire maggiore trasparenza e chiarezza nelle transazioni digitali.

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In America si sostiene che la guerra sull’AI con la Cina sia già persa. Ma l’Unione Europea ha il dovere di provare darsi normative che, evidenziando i rischi conseguenti agli abusi, diano risposte chiare sulle ricadute in materia di diritto del lavoro, libertà politica e proprietà intellettuale.

L’Intelligenza Artificiale ha bisogno di etica: ma, a giudicare dagli sviluppi delle normative internazionali in materia, ha bisogno anche di politica. Prendendo spunto dalla notizia delle dimissioni del capo del software del Pentagono, che ha dichiarato che la guerra fra USA e Cina sull’AI è già persa, il fondatore dello Studio, Prof. Gustavo Ghidini, analizza le possibili future implicazioni del tema in un articolo sul Corriere della Sera, composto a quattro mani con Daniele Manca, Vicedirettore del quotidiano milanese.

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A causa della pandemia il debito pubblico delle nazioni occidentali è, in media, salito di poco ma le stime future, tratte dal Fiscal Monitor del FMI, lasciano prevedere che nei prossimi cinque anni non sarà destinato a scendere di molto. Anche per questo iniziano a rincorrersi voci favorevoli al definitivo superamento del Patto di stabilità e crescita, che aveva fissato in un ventennio il termine di rientro nel rapporto debito/PIL al 60% fissato dai parametri di Maastricht.
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Il contratto fra social network è utenti è stretto con consapevolezza da entrambe le parti? Cosa succede quando un utente pubblica sui social dati relativi a una persona non iscritta? Il dato personale è un bene spendibile? Cosa significa cedere un dato? Tutti i dati sono cedibili? La sproporzione fra la cessione dei dati degli utenti e il ricavo accumulato dai social può portare a un riequilibrio economico? A queste e ad altre domande decisive sulla valorizzazione pecuniaria dei dati rispondono Emilio Girino e Franco Estrangeros in un approfondito saggio sulla rivista Privacy&.  Read More

C’è un contrasto netto fra gli impegni solenni ma sfuggenti del G20 e del Cop26, da un lato, e dall’altro la necessità da parte delle singole aziende di proseguire nell’impegno quotidiano facendo fronte alla crisi energetica sempre più pressante. È di pochi giorni fa l’allarme lanciato dal Presidente di Confindustria Ceramica, Giovanni Savorani, secondo cui nel 2022 il settore vedrà triplicarsi il costo delle bollette, che porteranno via all’incirca un quarto del fatturato: un vero e proprio spettro inflazionistico e recessivo assedia dunque l’intero sistema produttivo.

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