{"id":8247,"date":"2022-04-23T14:48:53","date_gmt":"2022-04-23T12:48:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ghidini-associati.it\/news-en\/guerra-ed-effetti-economici-indotti-la-ue-deve-cambiare-registro-copy\/"},"modified":"2022-05-13T14:56:34","modified_gmt":"2022-05-13T12:56:34","slug":"guerra-ed-effetti-economici-indotti-la-ue-deve-cambiare-registro-copy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ghidini-associati.it\/en\/press-room\/column-considerazioni-inattuali\/guerra-ed-effetti-economici-indotti-la-ue-deve-cambiare-registro-copy\/","title":{"rendered":"Pandemia &#038; guerra: force majeure da ripensare"},"content":{"rendered":"<p>Vis maior, act of God, forza maggiore, force majeure. Ricorre abitualmente nei contratti di un certo spessore, specie in quelli internazionali. \u00c8 l&#8217;evento imprevedibile, incontrollabile, irrimediabile. Evento capace di rovesciare la fisiologica economia di un contratto sino ad annullarla. La locuzione francese, risalente al codice Napoleone, \u00e8 la pi\u00f9 gettonata dalla modulistica preconfezionata ed assume spesso l&#8217;aria della clausola di stile, quella che in sostanza non dice nulla o che si pattuisce nella convinzione di non doversene mai servire. Covid, guerra e inflazione ne stanno invece dimostrando l&#8217;essenzialit\u00e0, ma non certo nella sua normale declinazione. Per due ragioni. La clausola, per quanto preveggentemente costruita, non vince l&#8217;assioma per cui la realt\u00e0 supera la fantasia. Inoltre la sua applicazione esenta le parti dalla responsabilit\u00e0 per inadempimento ma, in difetto di accordo, conduce alla demolizione dell&#8217;impianto contrattuale, come l&#8217;impossibilit\u00e0 o l&#8217;eccessiva onerosit\u00e0 sopravvenute, previste dal nostro codice civile e il correttivo della buona fede opera solo se il contratto ne dia spunti sufficienti, diversamente il giudice non potr\u00e0 sostituirsi alle parti (v. relazione Cassazione 56\/2020 sulla rinegoziazione di contratti perturbati dalle misure anti-Covid). Inoltre, la force majeure non considera le reazioni multiple che la crisi di un rapporto negoziale pu\u00f2 provocare sull&#8217;indotto. L&#8217;incolpevole impresa che viva di esportazioni in Russia, paralizzate dalle sanzioni, mette a rischio-domino le aziende minori gravitanti nella sua orbita. La prima potr\u00e0 forse beneficiare di soccorsi statali, ma le seconde? E l&#8217;esplosione dei costi energetici, quando colpiscano player maggiori che magari riescono ad attutire il colpo ma lasciano a piedi gli anelli pi\u00f9 deboli della catena? Per i contratti in essere privi di un adeguato meccanismo rimediale non rester\u00e0 che al buon cuore e alla lungimiranza di chi ha resistito condividere il beneficio con le filiere sottostanti. Ma nei nuovi contratti sar\u00e0 inevitabile ripensare completamente l&#8217;architettura dell&#8217;imprevisto. Lungo tre direttrici.<\/p>\n<p>La prima deve riorientare il costrutto della pattuizione prevedendo in dettaglio le casistiche di azionabilit\u00e0. Dunque, non solo pandemie ma anche lockdown, perdite di fatturato, costi indotti per conservare il personale, forzata riduzione dei prezzi finali, indisponibilit\u00e0 di materie prime o componenti. Non solo guerre ma anche effetti collaterali delle risposte sanzionatorie, blocchi di import-export, svalutazioni monetarie, contraccolpi sulle imprese satelliti. Abbiamo tristi precedenti di cui far tesoro.<\/p>\n<p>Lungo la seconda direttrice, sar\u00e0 indispensabile ideare meccanismi di \u201cspecchiatura contrattuale\u201d, tali per cui i metodi di assorbimento del colpo riverberino, sia pur con diversa intensit\u00e0 e magnitudine, anche a beneficio delle filiere: come la condivisione di chi ha ricevuto aiuti statali o realizzato extraprofitti concedendo un ragionevole incremento dei prezzi pagati ai subfornitori. Specchiatura non facile, da fabbricarsi con l&#8217;accuratezza di un mastro orologiaio, per non scivolare n\u00e9 nella beneficienza n\u00e9 nell&#8217;abuso.<\/p>\n<p>Ma \u00e8 lungo la terza direttrice che si misurer\u00e0 l&#8217;efficacia di questo ineludibile ripensamento. Serve \u2013 so che la proposta suoner\u00e0 scandalosa \u2013 un obbligo di contrarre e per farlo si dovranno concepire automatismi tale da evitare che un mancato accordo provochi la demolizione del contratto, cui oggi forza maggiore e simili conducono. Ad ogni singolo evento dovr\u00e0 corrispondere un equo aggiustamento predefinito. Dalla giurisprudenza, si \u00e8 detto, ci si pu\u00f2 attendere poco. Dai legislatori ancor meno, perch\u00e9 un intervento di cos\u00ec vasto raggio \u00e8 difficile da concepire, dato che l&#8217;imprevisto rimbalza in modi diversi su ciascuna realt\u00e0 d&#8217;impresa. Dai privati, che invece la propria realt\u00e0 la conoscono bene, ci si attende almeno una presa di coscienza: i contratti non si compilano coi moduli, si tagliano su misura.<\/p>\n<p><span class=\"fa fa-file-pdf-o\"> <a href=\"\/sala_stampa\/rubrica_considerazioni_inattuali_\/2022_ci_04_23.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Scarica articolo in PDF<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vis maior, act of God, forza maggiore, force majeure. 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Allievo del Prof. Ghidini e suo stretto collaboratore da oltre trentacinque anni, \u00e8 divenuto socio dello Studio sin dalla sua fondazione e riveste il ruolo di managing partner. \u00c8 iscritto all\u2019ordine degli Avvocati di Milano dal 1990. Nell\u2019ambito dello Studio, si occupa prevalentemente delle problematiche bancarie, finanziarie, contrattuali, e societarie.\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Pandemia & guerra: force majeure da ripensare - Studio Ghidini, Girino &amp; Associati","description":"Vis maior, act of God, forza maggiore, force majeure. 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